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有時候會去遇到當貸款的額度

無法達到自己的目的時候

這時心目中就一定會想說，

 為什麼我沒辦法貸得更多 

是哪個環節有問題，

或者是有什麼業界的小眉角是我不知道的

其實對銀行來說最基本影響貸款額度的就是

還款能力

銀行怕的也是錢借出去收不回來，

所以銀行都會仔細的去計算

在最小的風險上能夠借出的錢有多少

往往這個時候想要借錢的人都會被銀行牽著鼻子走，

銀行說什麼就是什麼

再加上個人對於自身所擁有的相關有利條件無法有效利用第一銀行貸款ptt 紓困2022

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甚至不曉得自身有什麼可以加分的優勢

所以通常沒辦法去得到自己想要的貸款數字金額

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這是完全免費的唷

 

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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在MOMO還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

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衛生福利部廉政會報 桃療強化廉能核心價值

衛生福利部對於桃園療養院於本109年全年度執行法務部廉政署、衛福部政風處所交付各項廉政作為及工作執行成效給予肯定，並請桃療在明年度持續積極執行廉政防貪業務工作，積極推動偏鄉學校、弱勢學童廉潔教育及企業誠信廉政宣導、以增進廉政效益及強化廉能創新的核心價值。衛福部於24日召開109年度廉政會報，由薛政務次長瑞元主持，一級主管以上人員及健保署、疾管署、食藥署、國健署、社家署等機關首長共同與會參加；另邀請國立政治大學公共行政系廖副教授興中擔任外聘委員，共同參與衛福部廉政事務的討論並提供建言，作為未來推動廉政工作之參據。 該廉政會議由政風處針對109年上級機關重要廉政工作指示及廉政法規修訂、廉政業務執行情形等進行工作報告，並安排防疫期間政風協助防疫作為專題報告。廖副教授建議未來可留意因應疫情所辦理之緊急採購案件，應注意採購過程應透明化、公開化，減少外界之疑慮。衛生福利部薛瑞元表示，透過廉政會報可使本部及部屬各機關（構）主管能與專家、學者共同參與廉政事務的討論溝通，並且廣納建言，建立預防機制，以先期進行風險控管，強化各項廉能法令，與各單位建立防貪合作關係，防止弊端發生。該廉政會報除檢視衛生福利部109年度防貪、反貪及肅貪等工作推動情形外，會中並決議請食品藥物管理署加強嚴重特殊傳染性肺炎防疫期間「藥品供應管理原則及藥品分配不均之處理指引」規範之宣導，以及請本部所屬機關(健保署、疾管署、食藥署、國健署、社家署)適時結合對所轄業者之管理、輔導或監督時機，舉辦企業誠信與倫理議題座談會。廖副教授建議辦理方向可參考其他公務機關曾針對食品、醫材等業者所辦理企業誠信座談會之經驗，同時亦可將非營利組織、非政府組織等納入考量。該項建議，將列入明年辦理座談會的重要參考，讓民間公司企業與政府部門共同為國家的廉潔與透明一起努力。

衰爆！ 大陸金主沒了 澳葡萄酒第2大買家也快被日搶走

由於大陸在上個月正式宣布，自11月28日起，對原產於澳洲2公升以下的葡萄酒最高收取212.1%的保證金，因此，澳洲葡萄酒貿易商正面臨失去大陸這個最大金主的困境，但雪上加霜的是，該國葡萄酒的第二大買家--美國，很可能也要被搶走了。大陸《金十數據》引述澳洲《財經見聞》報導，美國將放寬對原產於日本的酒類限制。美國財政部負責人向媒體表示，目前放寬對日本酒類限制的手續正在推進，計畫最快在本月29日實施。報導指出，依日本財務省統計數據顯示，在2019年，日本酒和燒酒等日本酒類產品總出口額高達661億日元（約合新台幣183億元），而美國正是日本酒類產品出口的最大買家，如今還將放寬對日本酒類的限制，這表明未來日本酒類在美國酒市場份額將進一步提升。這對澳洲葡萄酒業來說，又是一個噩耗，因為原本失去大陸買家的青睞後，澳洲當前正計畫擴展其他市場，來代替大陸。而澳洲葡萄酒管理局（Wine Australia）出口報告顯示，2019財年（2019年10月1日至2021年9月30日），美國累計進口了4.39億澳元（約合新台幣96億元）澳洲葡萄酒，是其第二大買家。因此，雖然美國市場價值比不上澳洲葡萄酒的第一大買家，僅為中國市場12.6億澳元（約合新台幣275億元）的三分之一，但是澳洲希望借助美國市場，來彌補在大陸損失。然而隨著美國放寬限制，日本酒類在美市場份額將有所提升，可能會奪走部分屬於澳洲的在美國的市場。此外，報導也提到，大陸葡萄酒進口市場已經找到了替代供應源。法國獨立葡萄酒生產商聯合會就曾表示，大陸是法國葡萄酒第三大買家，包攬了該國35%的市場份額，而當前藉著澳洲葡萄酒在大陸價格競爭優勢大降的機會，該國葡萄酒商正在積極拓展大陸市場。★中時新聞網關心您：喝酒不開車，飲酒過量，有礙健康！(中時新聞網)

神佛傳奇南斗星君１／小年夜下凡打考績　古書記載主宰爵祿

南斗星君又被稱為「南極老人」或「南極仙翁」，每年農曆12月29日(明年國曆2月10日)，祂會偕同北斗星君下凡巡視，考核眾生一年來的功過，而小年夜這天也是台灣民眾祈求來年平安的重要日子，民間普遍相信南斗星君掌管年歲，只要虔誠祝禱，便能延年益壽。古人觀天象，並將自然現象神格化，定位南斗星君掌管司命星、司祿星、延壽星、益算星、度厄星和上生星等「六星」，其排列似舀酒的斗杓，與「北斗七星」相互輝映，故稱為「南斗」。古謂「南斗註生、北斗註死」，祂們兩位是掌管凡人生死大權的神明。從戰國時期流傳下來的《星經》，提到「南斗六星，主天子壽命，亦主宰相爵祿之位。」唐朝《渾天賦》則謂「南斗主爵祿，東壁主文章。」就連唐代大詩人杜甫的作品《覃山人隱居》也提及「南極老人自有星」。上述文獻多次證明，古人總認為，「南斗六星」與老人、仙翁和壽命等息息相關。最深植人心的，當屬晉代干寶所著《搜神記》和《三國演義》裡的故事。傳說三國時代，魏國神童管輅會卜周易、知天機，曾算出一名十九歲少年趙顏三日內必死，趙父請求管輅救其子，管輅只好指點準備酒和鹿肉，往南山尋找下棋者進貢「求壽」，文內「穿紅者出筆添壽」、「南斗註生」等語，強化民間對南斗星君掌管人生壽命的印象。更多 CTWANT 報導(中時新聞網)

PO文「2020最後一天血染台灣」 2網友帳號遭盜獲請回

網友今凌晨在PTT貼文「 最終版2020最後1天末日上演 血染台灣各處」，表示將組成「血染炸彈去死去死團」，刑事局鎖定恐嚇者IP，約談湯姓、游姓2名網友，傍晚移送台北地檢署複訊。檢察官認為2人帳號均遭盜用，訊後請回2人，檢警另追查PO文恐嚇者。有網友今凌晨PO文「該結束了，該做個了斷了」、「就讓今年發生這麼多的事，陪同大家一起送葬拔」、「已準備好血刷跨年各舞台，武士刀、蝴蝶刀、藍波刀等全會在這鮮紅舞台上華麗上演」，「並打算現場被警察發現時就同歸于盡」，強調會在「在全台北中南各大知名勝點，佈置安置大規模爆破彈」。網友並PO文「我們伺機行動時間為12／31早上5點~直到1／1血染全台」，「當場發現我們也不要高興的太早，身上有自爆炸彈等著和各大警方同歸于盡」、「只給妳們1天想好對策」、「GOODbye台灣，這就是你們造成劇烈社會反噬，該是你們死期到來時候..」刑事局上午發現後立刻主動追查，查出發文者身分，並報請北檢偵辦，檢警已深入調查。

陽明賺爆10年「老員工都不想退休了」老董曝發股利時機

2020年貨運景氣反轉，陽明海運轉虧為盈，充實銀彈，董事長鄭貞茂首度談任內兩大目標，改善財務結構及數位化發展，先蹲低再後跳。「這是很瘋狂的事情，從沒看過這樣子的狀況。」在陽明海運35年、行政長兼副總經理史美琦直言，這兩季航運各路線價格齊漲，可以說是歷史頭一遭，「報價每周都在調整。」以前船進港後，貨櫃可能兩天就能清出來，現在要兩星期以上，周轉率變低，「現在缺櫃還看不到緩解跡象，完全是賣方市場。」他說。亞洲運往美東、美西每大箱（40呎櫃）的運價，從2020年5月底突破2千美元後，12月已漲破4千美元，甚至喊到快5千美元。紡織業者直呼，耶誕旺季前後，貨櫃難搶又貴，一有貨櫃，客人都希望把貨櫃塞好、塞滿。也有物流貨攬業務員私下表示，近來常苦哈哈陪笑，聽客戶抱怨，說自己是船公司VIP，過去都是船公司拜託拿櫃，如今卻不肯給，真是又氣又無奈。這航運業罕見的景況，也讓苦熬多年的陽明迎來新一波榮景。2020年12月24日，陽明公布11月自結獲利，單月稅後純益27.05億元，每股稅後純益（EPS）來到0.92元，逼近第三季旺季單季1.05元，超越前三季0.71元。隔日陽明股價即攻上漲停，漲勢並延續到29日，連續兩個交易日拉出漲停，來到27.9元，自八月約6.5元起漲，至今翻了3倍以上。過去10年，虧錢多於賺錢的陽明，公司內的氣氛一掃低迷，變得蓬勃昂揚起來，「（員工）笑容多很多，很多正想退休的人都不退了。」2020年10月上任、首度接受《今周刊》專訪的陽明董事長鄭貞茂笑著透露，今年（2020年）員工的年終獎金應該不錯，會比過去幾年好很多。但話鋒一轉又正色說明，「但明年（2021年）還不會發股利，因為過去累虧數字還無法打平。」調財務體質、攻數位化獲利重返成長軌道，鄭貞茂卻強調，自己不走擴張路線，要穩健發展。「現階段來講，趁這波有賺錢，有子彈時，審慎使用我的子彈。」他給自己任內的兩大目標，一是調整財務結構，二是進行數位發展，調整陽明管理體質。2008年前，全球經濟穩定成長，各家船公司大舉擴張，陽明當時也以市場高價租進船舶。2009年金融海嘯過後，市場供過於求，運費下滑，租船固定成本高的陽明，虧損連連，得向金融機構貸款，負債比攀升。2016年，財務持續惡化，差點被打入全額交割股，靠著減資再增資，在政府紓困下才度過難關。當前陽明的負債比率9成，流動比率近6成。「負債比要降到60％以下，流動比要拉到100％以上。」這是鄭貞茂心中正常公司應該要有的水準。「今年（2020年）有一個好的開始。」鄭貞茂說，有現金淨流入，就趕緊還債，希望2021年，降低負債比率到80％，流動比率也拉高到80％。而帳上80億元的累計虧損，預計在年底可以砍半至近40億元，目標2022年打平，開始發股利。鄭貞茂不諱言，只要歷史包袱還在，陽明就沒有能力與別人軍備競賽。「先解決過去高成本的問題，等都解決了，還有資源，才會進入擴張階段。」歷史經驗告訴鄭貞茂，公司要擴張，不管是決策或應變能力，都必須更謹慎靈活。靠什麼做到？大數據分析。鄭貞茂指出，公司知道客戶、貨品在哪，就能爭取更多高單價貨品，優化攬貨結構，同時更好地掌握市場動態。文章來源：今周刊(中時新聞網)